19.04.2012
Какие составные части градостроительства в Украине страдают больше всего, кто должен нести ответственность за целесообразность строительства тех или иных объектов недвижимости, как «поладить» с общественностью, которая выступает против возведения новых проектов, а также о других актуальных вопросах − в эксклюзивном интервью ВВ с Андреем Миргородским, членом Совета директоров Конфедерации Строителей Украины, главным архитектором ООО «Проектные системы ЛТД». Какие проблемы украинской архитектуры Вы бы отметили как наиболее крупные? Проблемы в архитектуре, как правило, всегда многоуровневые. Во-первых, они связаны с законодательством, которое не соответствует реалиям рынка, во-вторых, с уровнем компетентности архитекторов, который все еще оставляет желать лучшего, в-третьих, с финансовым кризисом.  В Украине − аналогичная мировой ситуация, только более усугубленная. Сильнее всего в нашей профессии страдает градостроительство, а именно – развитие генеральных планов. Те генпланы городов, которые на данный момент действуют или обсуждаются на перспективу, − на самом деле очень обобщенные документы, – большей частью определяют плановые вопросы развития городов, деления их на общие функциональные зоны. Но если акцентировать внимание, к примеру, на детальной системе ограничений по отдельным  площадкам, то очевидно, что у  архитекторов сегодня очень размытые рамки для принятия градостроительных решений, от городов стоят не конкретные задачи. И все это накладывается на особую экономическую и политическую ситуацию в стране.  Это и мешает сделать Киев действительно красивым и комфортным городом с моей точки зрения. Корень зла – в отсутствии внимания к градостроительству. Как Вы оцениваете уровень профессионализма украинских архитекторов? Должен сказать, этот уровень повышается. Сегодня я вижу проектные бюро и  мастерские, которые стремительно развиваются. Однако, в целом, еще надо много работать, потому что те проекты, которые выносятся на Градостроительный совет, – далеко не всегда совершенны. Надеюсь, что конкуренция в этой сфере решит проблему, оставив профессионалов, которые будут понимать, что такое градостроительство, эксплуатация будущего здания, эстетика, современные материалы, и, следовательно, станут востребованными.  Чего не хватает? И образования, и опыта, и практики. Молодые люди выходят из вузов, как правило, мыслящими шаблонами. Поэтому нужно проводить лекции, тренинги, международные конкурсы, тем самым мотивируя архитекторов к развитию, образованию и качественному проектированию. В нашей профессии еще необходимо ездить по миру и впитывать мировой опыт, анализировать  его успехи и ошибки. Насколько известно, в архитектурной среде существует такое понятие, как преемственность, династичность. Не отсеиваются ли в связи с этим молодые таланты? Естественно, наличие династии в каком-либо деле является положительным- дети становятся продолжателями деятельности своих родителей, особенно, если младшее поколение так же талантливо и так же трудится, как и старшее. Я сам вышел из семьи архитекторов, и это действительно многое  мне дало: с рождения ты оказываешься в архитектурной среде и начинаешь раньше, чем остальные, понимать суть данной работы. Но говорить о том, что архитекторы-самородки не могут конкурировать с потомственными их коллегами, неправильно. Если ты как профессионал вышел на рынок, заказчик не смотрит на то, представитель ли ты династии или нет, – он судит тебя по работе и твоим возможностям. Это не только мое мнение: среди членов Градсовета мы видим не только потомственных архитекторов. Поэтому все зависит от человека. Талант всегда ценится. Как Вы относитесь к многочисленным международным архитектурным конкурсам, которые сейчас организовывают в Украине? Насколько они результативны? Меня очень радует наличие таких конкурсов. То, что делает движение CANactions, главный архитектор Киева и другие организаторы конкурсов − похвально. Подобных мероприятий и Украина, и, в частности, Киев не видели уже давно. Но, к примеру, работа, посвященная паркам и Днепровским островам, неприменима в целом на практике, поскольку только часть из запланированного можно внести в генеральный план города. Эти конкурсы хороши тем, что они дают пищу для размышлений и предоставляют несколько вариантов решений определенных градостроительных ситуаций, то есть показывают, что можно было бы сделать в некоем идеальном варианте. Однако следует приближать архитектурные мероприятия к жизни – тогда они будут более полезными и эффективными. ПОЛНЫЙ ТЕКСТ ИНТЕРВЬЮ ЧИТАЙТЕ В СЛЕДУЮЩЕМ НОМЕРЕ ЖУРНАЛА BUILDING BUSINESS (апрель-май 2012) ПОДПИСКА НА ЖУРНАЛ Building Business – журнал для профессионалов о том, как зарабатывать на рынке недвижимости в Украине. Издается с 2006 г. Именно в нашем издании вы можете найти всю информацию отпредставителей разных структур – девелоперских, финансовых, управляющих, строительных, торговых компаний, консультантов, чиновников, юристов – по поводу современных реалий, проблем и перспектив украинской недвижимости. Building Business включает последние события о развитии недвижимости Украины, рейтинги, опросы, аналитику.

Источник: stroymir.com.ua